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Plume and Bees vous  accompagne de la fidélisation  à la performance des collaborateurs

PME : Améliorer la productivité et la fidélisation de vos collaborateurs

Pour un univers professionnel plus équitable, épanouissant pour tous, respectueux de chacun et de notre planète.
Pour un univers professionnel plus équitable, épanouissant pour tous, respectueux de chacun et de notre planète.
header-home avec 4 personnes travaillant dans un bureau, collaborateurs et joie de travailler
Une jeune femme qui fait une oeillet avec ses doigts comme pour regarder au travers de jumelles et qui tient un ordinateur dans la main droite
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Repensons, ensemble, le monde du travail !


Affichant -3% depuis 2019, la productivité s’est effondrée ces dernières années ; le turnover ne cesse d'augmenter (+11,5% en 3 ans) et le recrutement est de plus en plus compliqué. Les solutions d'hier ne fonctionnent plus. C'est toute la rentabilité de l'entreprise qui est en jeu. Il est temps de changer de raisonnement !

Avec notre offre modulable et ses 3 solutions complémentaires, nous vous accompagnons du diagnostic au déploiement d'actions personnalisées.
Fidélisation et productivité
Sensibilisation RSE et stratégie
Marque employeur & Communication Interne
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6 champs d'action pour atteindre vos objectifs

“L’efficience, c’est faire les choses bien. L’efficacité, c’est faire les bonnes choses” Peter Drucker.

Si l'efficacité se mesure dans l'atteinte de résultats, l'efficience, elle, tient compte des moyens utilisés pour obtenir le résultat. 
L’objectif est unique : la performance de l’entreprise !

Maximiser la productivité des équipes

Un employé motivé est un employé épanoui ; il est donc plus impliqué et productif. En conséquence, c'est l'entreprise qui est plus performante. Prenez soin de votre capital humain pour accroitre votre réussite !

Fidéliser vos collaborateurs

Fidélisation des collaborateurs et fidélisation des clients, même combat ! Si, classiquement, les entreprises prennent soin de leurs clients, pourquoi ne pas adopter les mêmes méthodes pour les collaborateurs ?

Réduire le Turnover

Recruter engendre de nombreux coûts internes comme externes mais aussi des risques majeurs. Agir en amont pour éviter que la motivation ne disparaisse et capitaliser sur le potentiel et les qualités de vos salariés est essentiel !  

Engager durablement vos salariés

Fruit d’un effort quotidien de transparence et de communication, l'engagement des collaborateurs nécessite une pleine implication dans l’entreprise. A ce titre ils deviendront très vite les ambassadeurs de votre marque.

Maîtriser les risques psycho-sociaux

L’ambiance et l'environnement de travail sont des atouts incontournables pour la motivation et la fidélisation de vos salariés. La QVCT et une bonne organisation sont des contributeurs à l'épanouissement.

Planifier la gestion de carrière

Tous les salariés sont différents ; leurs attentes aussi ! Il est donc important d'identifier, comprendre et satisfaire ces attentes en privilégiant le dialogue et l’écoute pour adapter les réponses en maximisant la motivation et la performance.

feuille et tache jaune homepagefleur sur page d'accueilAbeille homepage jaune
un homme de couleur noir qui porte des lunettes et qui présente quelque chose avec ses mains se trouvant sur la droite de l'écran. Il se trouve sur fond jaune

Les avantages d’un bon taux d’engagement

+21%

de productivité
Travailler l'engagement des collaborateurs a un impact direct sur la productivité. Cela réduit le taux d'absentéisme, joue sur la fidélité, sur l'ardeur au travail, la santé mentale et aussi sur la capacité d'innovation.

+22%

de profitabilité
Un bon taux d'engagement signifie des coûts inhérents aux départs en cascade de collaborateurs réduits ; des étapes de montée en compétence liées à l'intégration de nouveaux salariés maîtrisées ; une rentabilité de votre entreprise maximisée.

+10%

de satisfaction client
L'expérience client est directement liée à l'épanouissement des employés car plus ceux-ci sont impliqués dans leur travail, plus ils donnent une image positive de votre entreprise. Ayant une bonne image, vos clients contribuent encore plus à votre croissance.

Voici combien vous coûte le départ d’un collaborateur, en fonction de son salaire annuel

Salaire annuel: 0 €
Coût moyen estimé :
23749 €
Salaire annuel : 
38 000 €
Coût moyen estimé :
23749 €
Le départ d'un collaborateur et son coût de remplacement sont estimés à environ 6 à 9 mois de salaire.
Source : Momen
Fidélisation | Performance | Ardeur | Habilité | Potentiel | Développement durable | Loyauté

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